L'exécution d'une transformation numérique est une perturbation majeure de l'ensemble des composantes de la structure d'une organisation : ses processus, ses ressources, ses systèmes, ses budgets et sa culture vont se retrouver bouleversés le long d'un cheminement qui va s'étaler sur plusieurs années.
Comme tout initiative coûteuse, impactant et de longue durée, la transformation doit se penser et se préparer minutieusement et faire l'objet d'une vision, d'une stratégie et d'une planification holistiques et adaptées à l'ampleur des objectifs visés
Raisons pour participer:
Trop d’entreprises n’ont pas considéré plusieurs aspects de la transformation numérique de sorte qu’elles se sont retrouvées en arrière-plan dans un marché de plus en plus compétitif. La stratégie de la transformation numérique est essentielle à votre réussite. Vous apprendrez quelles sont les étapes d'une stratégie de transformation numérique.
La conférence abordera les éléments suivants : vos processus, vos ressources, les budgets et la culture organisationnelle.
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